Во всех отраслях и во всех сферах сотрудниками особенно ценится человеческое отношение руководителя к себе. Это не значит, что нужно идти постоянно на уступки к подчиненному, речь о том, чтобы не воспринимать сотрудника как боевую единицу, способной только лишь генерить тот или иной продукт или действие. Интересуйтесь вашими сотрудниками, каждый человек уникален и ваше внимание к ним может значительно повлиять на их эффективность и общее удовлетворение от работы.РостРаботники стремятся быть частью компаний, которые предлагают перспективы для личного и профессионального роста. Поддержка наставников, программы обучения и шансы на карьерный рост способны вдохновлять сотрудников и укреплять их привязанность к организации. Лайфхак: растите управленцев внутри своего предприятия - это увеличит лояльность сотрудников к вашему бренду.
ПризнаниеКомпании, которые акцентируют внимание на достижениях сотрудников и поощряют их вклад, оцениваются сотрудниками наиболее высоко. Признание может проявляться в разных формах, начиная от открытого признания и заканчивая финансовыми наградами. В
системе Гуляш легко анализировать работу каждого сотрудника на производстве благодаря отчету по NPS и прозрачным метрикам эффективности.
Сюда же входит чувство важности мнения сотрудника и возможность напрямую влиять на развитие компании. В сфере общепита есть уникальная возможность для сотрудников - оказаться в тестовой группе по дегустациям и отработке нового меню. Проводите открытые опросы, предлагайте участвовать всем сотрудникам - это сплотит коллектив и даст им почувствовать себя “частью корабля” и ответственными перед тем выйдет то или иное блюдо в меню, что напрямую влияет на бизнес компании, а вы получите бесценную обратную связь.
Принадлежность к коллективуКогда работники чувствуют себя частью команды, они более склонны к сотрудничеству и обмену идеями. Это способствует не только повышению производительности, но и развитию корпоративной культуры.
Лайфхак: создавайте интересные мероприятия для команды, разработайте стильный и функциональный мерч, которым будут пользоваться сотрудники. Не забывайте, что мерч - это реклама вашего бренда. Креативные идеи помогут повысить узнаваемость и, соответственно, положительно повлиять на продажи. Владение лимитированными коллекциями, индивидуальным мерчем, укрепляет чувство принадлежности к бренду.
Сплоченный, дружный коллектив более охотно идет друг другу на помощь, в случае неожиданных ситуаций, например, легче выходят на подмену.
P.S. в конце статьи занимательные данные про "токсиков" в коллективе, как они убивают мотивацию в команде и что с ними делать.
Дополнительные льготыДополнительные льготы, такие как медицинское страхование и скидки на продукцию компании, значительно повышают мотивацию сотрудников. Они создают чувство ценности и заботы со стороны работодателя, что способствует улучшению морального климата в коллективе. Сотрудники, получающие такие преимущества, чаще проявляют лояльность и стремление к достижению общих целей. Скидки у компаний-партнеров расширяют возможности для сотрудников, позволяя им экономить на повседневных расходах и улучшая качество жизни.
Скидки сотрудника на покупку в ресторане, в котором он работает распространенная практика для общепита. Градация скидок может быть определяющим фактором в нематериальной мотивации.
Условия трудаТакже несомненно важным фактором, играющим ключевую роль в мотивации, являются условия труда. Работодателю необходимо обеспечить работнику максимально комфортные и безопасные условия труда. Исключение регулярных обязательных переработок, создание условий для питания и отдыха сотрудника, соблюдение гигиенических норм на рабочем месте.
При поиске работы соискатель в первую очередь обращает внимание на продолжительность рабочей смены, ставку за час, территориальную удаленность рабочего места от дома, корпоративное питание, вечерний развоз, если смена заканчивается поздно. Если вы сталкиваетесь с низким откликом на вакансии, стоит обратить внимание именно на этот пункт.